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OCTOBRE 2026
• La délégation régionale CNFPT Île-de-France a notifié au cabinet ASCOR un marché de formation mono-attributaire portant sur la gestion budgétaire et comptable des collectivités territoriales. Ce marché, d’une durée maximale de quatre ans, prévoit l’animation de sessions de formations inter et intra.
• Un organisme gestionnaire privé à but non lucratif, implanté dans les Hauts-de-France, a confié au cabinet ASCOR une mission d’audit financier et organisationnel portant sur deux maisons d’accueil spécialisées (MAS).
• Jean-François LE TROQUIER est intervenu auprès d’une association gestionnaire d’établissements et services relevant du secteur de l’aide sociale à l’enfance, implantée à Marseille, afin de l’accompagner dans la procédure d’autorisation de ses frais de siège.
• Yann WELTY a animé cinq conférences pour la délégation régionale CNFPT Pays de la Loire relatives à l’actualité réglementaire et jurisprudentielle des marchés publics (environ 250 personnes formées en mode présentiel).
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LES FINANCES LOCALES
LES MARCHÉS PUBLICS
LE SECTEUR SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL
L’ÉQUIPE
L’équipe est constituée de consultants expérimentés intervenant à la fois sur des missions d’audit et d’accompagnement, mais également de formation.
Ils ont tous une expérience terrain qui leur permet de cerner les problématiques de leurs clients.
Les relations avec nos clients sont basées sur la confiance, la proximité et la réactivité.
LES DOMAINES D'INTERVENTION
Le cabinet ASCOR intervient dans trois secteur d’activité.
Les finances publiques : réforme des comptabilités publiques, gestion financière des services publics, organisation budgétaire et comptables des collectivités locales.
Les Marchés Publics : Audit des marchés publics, mission d’homogénéisation des pratiques au sein des collectivités locales en matière d’achat, travail de veille juridique et réglementaire, formation des agents au code de la commande publique.
La gestion, la tarification et l’organisation des établissements et services sociaux et médico-sociaux : tarification des budgets et la fixation des tarifs ESSMS, analyse financière des bilans des ESSMS et l’analyse des programmes pluriannuels d’investissement, mise en place des CPOM, diagnostic organisationnel des ESSMS , formation des agents des autorités de contrôle (ARS, Départements) et des organismes gestionnaires d’ESSMS.
LES RÉFÉRENCES CLIENTS
Plus de 500 clients depuis la création de la société ASCOR CONSULTANTS ASSOCIÉS fait de nous un cabinet expérimenté et toujours au plus près pour un accompagnement maximum.
