LES FINANCES LOCALES

NOTRE SAVOIR-FAIRE

L’équipe d’Ascor vous aide à comprendre et à optimiser la gestion de votre comptabilité et de vos finances

Nous vous proposons une offre de services sur-mesure répondant à vos enjeux de pilotage de vos finances, d’optimisation de votre gestion et de respect de la réglementation :
• Gestion des cycles budgétaires et comptable
• Gestion de la contrainte financière
• Analyse et stratégie financière
• Gestion de la dette et trésorerie

ACCOMPAGNEMENT À LA GESTION DES CYCLES BUDGÉTAIRE ET COMPTABLE

L’équipe d’Ascor accompagne les collectivités dans la mise en œuvre et l’optimisation des différentes procédures comptables  et financières :

• Comptabilités M14, M22, M4, M52, M61, M71
• Élaboration de règlements financiers et guides des procédures
• Organisation des circuits comptables
• Mise en place et suivi des AP/CP
• Organisation des circuits comptables
• Élaboration des budgets, des comptes administratifs et comptes financiers uniques
• Compréhension du compte de gestion

ACCOMPAGNEMENT À LA MISE EN PLACE D’OUTILS DE CONTRÔLE ET D’OPTIMISATION DES MARGES DE MANŒUVRE

L’équipe d’Ascor réalise des diagnostics financiers de la gestion des services et des politiques publiques et propose des solutions d’optimisation.

• Identification des coûts de gestion des activités et/ou politiques publiques
• Mise en place de tableaux de bord
• Optimisation des politiques tarifaires
• Contrôle de gestion externe (étude des satellites et des associations subventionnées)

ANALYSE ET STRATÉGIE FINANCIÈRE

Analyse financière rétrospective et prospective.

La planification des investissements est au cœur de l’expertise d’Ascor. L’équipe propose un accompagnement personnalisé, adapté à toutes les strates de collectivité qui permet de :
A partir du diagnostic de la santé financière de la structure publique, l’équipe d’Ascor réalise différentes prospectives et évalue les marges de manœuvre à partir des indicateurs financier clé (capacités à investissement, à s’endetter, fonds de roulement, trésorerie).
• Audit de début, mi et fin de mandat (diagnostic et préconisations)
• Recensement, programmation et hiérarchisation des projets
• Évaluation des surcoûts d’exploitation
• Accompagnement du processus d’arbitrages nécessaires à l’élaboration des plans d’investissement

GESTION DE LA DETTE ET TRÉSORERIE

Gestion active de la dette

L’équipe d’Ascor vous aide à détecter les zones de risques liées à la gestion d’un portefeuille de dette. Elle vous accompagne dans vos relations avec les établissements bancaires.
• Analyse des contrats de prêt, détermination des zones de risque
• Diagnostic des dysfonctionnements sur les cycles de paiement et de recouvrement
• Actions visant à corriger la stratégie d’endettement (renégociation, arbitrage de taux, ajustement dans l’équilibre du bilan).